1月9日，，，，，，公司对各车间轮班上举行了有关精益生产的相关内容的培训，，，，，，这也是公司新年的第一堂培训课。。。。。。。。2018年，，，，，，公司围绕“打造精益班组”“下层治理者素质素养”“下层治理者治理要领”等内容对轮班举行了26节76课时的培训，，，，，，凭证培训效果及现实事情情形，，，，，，在2019年度培训中一直加入“新料”，，，，，，提升培训效果。。。。。。。。
       在培训形式让，，，，，，将轮班长加入讲师团队，，，，，，通过组织、策划培训内容，，，，，，并团结现实事情，，，，，，给轮班长授课，，，，，，这样内容更接地气，，，，，，给轮班长提供平台同时，，，，，，班组长更容易接受明确；；；；；；；同时，，，，，，加入微信分享感受、班前会微视频、微培训情形展示等形式，，，，，，让轮班在微信群就能借鉴其他班组的好做法、好思绪，，，，，，并找出运行历程的弱点和缺乏，，，，，，针对性复训强化。。。。。。。。