企业精益生产改善事情需要一连推进的同时，，，，，还需要员工更为普遍的加入。。。。。。。。为此，，，，，公司各主体生产车间在推行精益生产改善时，，，，，把关注点放在员工加入的普遍性和员工力所能及的小改善上，，，，，并且通过内部激励，，，，，改善提案内容展示、效果奖励等途径，，，，，充分调动一线员工普遍加入精益生产刷新提案的热情。。。。。。。。